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金点子、银点子,都是好点子—公司“开源节流

时间:2010-01-01 13:54    点击量:
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    1月8日上午,公司召开各部门第一责任人及各支部书记会议,对前一阶段开源节流、降本增效活动进行总结及自我评估。
    受全球金融危机影响,国内农药化工企业经营举步维艰,在这样的大环境下,适逢公司老厂区搬迁进入最后冲刺阶段,形势更加不容乐观。在危机和机遇面前,公司以搬迁为契机,调整产品结构、加大科研开发投入、开拓市场,积极开展“开源节流、降本增效”活动,努力走出金融危机的泥潭。
    在氯碱二厂党支部、分工会的倡议下,公司工会于2009年11月15日在全公司范围内发起了以“开源节流、降本增效”为主题的合理化建议征集活动。各党支部、工会精心组织,员工以主人翁姿态积极响应、踊跃参与,结合工作实际撰写合理化建议587条,部分员工提出的建议具有较高的利用价值,有的已被采纳和实施,并取得了较好的效果。
    2009年12月公司组织分管领导、有关部门及专业人员对员工提出的每一条建议进行了审核评价。根据各部门提出的合理化建议总量及合理化建议的可行性、实施效果和建议撰写质量,共评选出2009年度合理化建议活动“优秀组织奖”单位3个,“金点子建议” 5条、“银点子建议” 11条及“优秀建议”10条。
    “金点子”、“银点子”都是好点子。为鼓励先进,激发员工关心公司的热情,公司对受表彰的集体和个人分别给予5000~200元不等的奖励。在金融危机未完全缓解之际,全体员工更要发扬主人翁精神,在新的一年里积极地为公司发展建言献策,体现自身价值。
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