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我公司加强综合治理 努力构建全员防控体系

时间:2009-01-01 22:54    点击量:
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  由于公司搬迁建设进度加快,公司新老区人员调动日益频繁起来,加上有800多名劳务等人员常年在公司工作以及新区建设施工人员,这给企业的综合治理带来了难度。
  
今年是搬迁工作最关键的一年,公司从人防、技防、设施防三方面着手加大综合治理力度,保证公司整体搬迁能够平稳顺利推进。
  
依照“谁主管、谁负责”的原则,公司层层签定综合治理、平安创建工作责任书,将综治和平安创建工作责任纳入中、高管和所有员工的政绩、业绩考核之中。职能管理部门及各使用单位,切实加强对外来用工的管理工作,查清用工来源,查验身份证、暂住证等有效证件,做到底数清、情况明,并协同打击流窜犯罪,减少公司治安乱源。
  
公司努力加强员工的防范意识,充分利用江山股份报、宣传橱窗、职工活动中心等阵地,开展法制和平安防范教育,结合市五五普法要求,组织全体员工深入学习关系到企业和职工的国家法律法规,宣传开展平安建设的重要性,调动和提高职工参与平安创建的积极性。保卫保安人员组织好夜间新、老区重要岗位及部位的巡回检查,进一步提高公司的整体防控能力。
  
保卫处在原有基础上,加大对重点要害部位(包括信息保护重要安全区域)、易发案部位的技防投入,技防措施采取视频监控和红外报警相结合,全面提升技防覆盖率,从去年至今公司已投入40多万元。立体化的监控设施显出了神威,今年8月25日,公司一员工上班时停放在车棚内的电瓶车被盗,保卫处通过监控摄像查到盗窃嫌疑人。嫌疑人为在我公司工作的保温人员李XX,经公安部门审讯,李XX如实交待了盗窃电瓶车的犯罪事实,被处行政拘留14天。
  
公司加强内部民事调解机制,通过“抓早、抓小、抓了”及时化解和调整各类矛盾,力争做到矛盾不上缴,矛盾不激化,性质不转化,使矛盾纠纷调解率达到100%,调解成功率达到98%以上,确保不发生民转刑、民转非事件,杜绝发生影响社会安定的群体性事件。今年8月22日,氯碱一厂乙炔工段电石卸车劳务人员张X、汪XX、赵XX因工作矛盾,与工段长发生争执,后动手打了工段长和另一名员工。对此,公司按规定做了如下处理:通州兴仁运输有限公司对我公司员工赔礼道歉,打人劳务人员汪XX、赵XX不得再在我公司工作,并罚款900元。
  
与此同时,公司认真落实安全生产和消防安全工作的各项措施,按照国家法律法规要求,加强对危险化学品、剧毒化学品的规范管理,确保安全。进一步完善安全事故等突发事件的处置预案,并定期组织员工和专业队伍进行演练。凡涉及生产、销售、采购、使用易制毒化学品和剧毒化学品的部门和单位,严格按照国家易制毒化学品管理条例、剧毒化学品管理规定及上级公安机关要求,加强管理,规范运作,确保不出意外。
  
公司通过强化以上各项治安基础工作,构建了江山股份综合治理的全员防控体系,使企业以及员工们能够在一个和谐、平安的环境中,排除万难共同建设一个更大更强的新“江山”。
 

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