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加强过程控制减少物料损耗

时间:2012-01-01 09:20    点击量:
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    今年生产管理中心包装车间通过加强过程控制,在物料损耗减少上取得一定成效。据统计,仅包装量较大的敌敌畏这一品种,今年1至10月包装车间就包装各种规格达7291.97吨,实际包装损失率基本控制在0.6%左右,损失量为43.7吨。若按近几年包装损失率1%计算,同比可节约敌敌畏物料29.2吨,若每吨敌敌畏售价为16000元,同比减少46.72万元损失。     为做好物料减损工作,包装车间主要采取了六项措施。一是在国家、企业计量要求的基础上,提出车间内部更为严格的液体包装各规格计量要求;二是加强对包装材料的检验和管理,以防包装过程中包装瓶的破损造成的物料损耗;三是加强对灌装设备的维护和维修,提高灌装过程中计量的准确率;四是在车间内倡导“人人都是质检员”的理念,加强对包装全过程质量的全员监控和管理;五是在车间内部执行“质量事故通报制度”,对在包装过程中出现的计量偏差较大的问题当作质量事故予以通报并处理;六是对在灌装过程中各种原因造成的外溢物料利用集料盘或收集桶进行收集,既减少了物料浪费又减少了冲洗水,同时也提高了员工的环保意识。
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