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公司组织6月份总经理安全日活动

时间:2017-07-26 13:19    点击量:
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    每个月的总经理安全日活动是公司为保障安全生产采取的重要举措。6月21日,公司组织开展6月份“总经理安全日活动”暨月度安全例会,活动的主题是“夏季安全生产”、“危化品装卸、储存”和“行为安全”。
   会前氯碱事业部周冬冬做了安全经验分享,并对参加活动的全体人员进行了《行为安全》的安全培训。
  培训结束后,公司领导分成六个检查组分别对各工厂(事业部)进行了安全检查。在活动总结阶段,检查组要求具体督办考核甲、乙类物品按要求分类放置等3个问题,并对5月份总经理安全日督办问题整改跟踪情况进行了通报。
  在月度安全例会上,安监部汇报了5月份公司安全生产情况。5月份公司未发生安全事故,但发生危险事件5起(无A类危险事件),A/B类隐患14个。
  会议报告了二级标准化推进情况。7月初公司将迎来二级标准化的初次检查,各工厂/事业部要做好相关迎检准备工作。
 会议组织学习了《江苏省危险化学品生产企业安全生产许可证实施细则》、《国家安全监管总局办公厅关于做好2017年夏季防暑降温工作的通知》等5个法规、文件,还分析了三氯化磷酸性废水桶泄漏危险事件。
  会议指出各部门仍需继续关注A/B类隐患的举一反三,对本工厂/事业部可能存在的类似隐患组织排查。现场安全管理方面需结合二级标准化的要求,加强对脚手架搭设、临时用电管理的监管力度,“三违”查处方面要避免出现非吸烟点吸烟等类似问题的回潮现象。
    另外借鉴外部事故案例吸取教训,加强公司车辆装卸作业的管控,明确相关管理人员责任,禁止公司装卸人员以外的人员进行车辆装卸作业,时刻提高警惕;关注作业时间管理,避免出现管理盲区;注重加强现场应急管理能力的提升。
    同时高温天气已至,各部门需加强夏季高温、雷雨天气安全措施的落实,做好防雷、防汛工作的应急准备工作,注重应急管理,特别是现场应急的初期处置。
    距离年度大修还有3个月的时间,各级管理人员要加大设备设施、工艺运行情况的关注力度,强化工艺三违管理,加大生产异常管理力度,确保管理人员对生产异常情况能及时响应。 
    会议指出,“三违”中仍存在许多主观可避免的情况,希望管理人员多思考,制订一些与实际日常工作相结合的有针对性的办法,强化监管的威慑力。工厂/事业部要建立重要部门负责人安全生产工作的履职报告制度。
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