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公司党委召开述职(责)述廉和绩效考核宣贯会

时间:2017-01-24 14:11    点击量:
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    1月12日,公司党委在6号会议室,召开领导班子成员和部门负责人述职述廉工作会议,中层以上关键岗位人员和职工代表共计53人参加了民主测评。会议由党委副书记、纪委书记茅云龙主持,产控集团党委办公室主任姚志新出席会议,并对领导班子成员的测评工作提出了具体要求。
    党委书记、董事长兼总经理代表领导班子作了述职述廉,公司领导班子成员从个人廉洁自律情况、KPI指标完成情况、个人能力提升、团队建设、管理创新、存在的问题及改进措施等方面分别进行了述职和自评。
    述职述廉大会后,公司召开总经理办公会扩大会议,对2017年度绩效考核原则意见和各专项考核细则进行宣贯。2017年,公司将加大绩效考核力度,针对岗位特点完善考核办法。
    一是进一步完善关键岗位人员综合测评办法,增加测评的纬度。
    二是继续执行部门工资总额控制,鼓励部门聚焦降本增效事项、提高产能利用率提高边际效益、降低消耗等,提高全员劳动生产率和工作效率,降本增效成果与工资总额挂钩,实现公司增效、员工增收的互利共赢目标。
    三是研发岗位体现“宽容失败、重奖结果”的导向,保证研发系列关键岗位人员有具有吸引力的基本薪酬,且年度考核S、A等级不占部门指标,不受比例限制,按研发产业化前三年产生效益的15%重奖研发团队。
    四是加大销售人员的考核奖励力度,销售人员在月度基本薪酬的基础上,根据销售业绩,给予0-25万元的业绩奖励,对违反廉政规定的实行一票否决。
    五是拓宽HSEQ积分考核外沿,加大奖励力度,拉大奖励差距;引入“个人不诚信行为”考核指标,同时鼓励员工强化自主管理。
    六是强化考核结果的运用。关键岗位人员年度考核等级与30%年度绩效工资挂钩,基层岗位人员年度考核等级与下一年度薪酬调加挂钩,C等级的研发人员将调离研发岗位,C等级的销售人员原则上不再从事销售工作。
    七是对在研发、销售、生产、管理等方面业绩突出,部门年度KPI考核未能完全体现其岗位价值贡献的员工,给予总经理特别奖。
    最后,总经理薛健指出,2017年,全球经济复苏艰难,市场竞争更加激烈,公司如何实现经营平稳增长、战略快速推进,需要大家贡献更多的精力与智慧。希望大家上下同心,撸起袖子加油干,共同为建设江山股份的美好明天而奋力拼搏!
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