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公司组织10月份总经理安全日活动

时间:2016-12-30 16:17    点击量:
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    10月18日,公司召开总经理安全日活动暨月度安全例会。
    10月份总经理安全日活动主题是“特种设备管理”。活动首先进行了《电动葫芦冲顶事件》安全经验分享和《特种设备管理》安全培训。会议指出,特种设备管理要明确属地管理责任,将责任明确到部门、中心/班组,建立属地内部管理网络;要进一步完善特种设备检查表,对检查表分级管理;各部门要围绕特种设备管理要求,梳理本部门特种设备管理上的突出问题,主要包括系统性问题和风险大问题,集中时间整改,有的放矢,抓住主要问题。
    培训后,由公司董事长、总经理薛健带队,公司领导分成6个检查组分别对各工厂(事业部)、运行保障中心现场进行了安全检查。
    在活动总结会上,各检查组汇报了现场检查情况。
    目前特种设备管理上存在的问题反映出公司整体设备管理状况。在强化属地管理后,专业管理有所削弱,尤其是今年重点抓生产异常、报警管理等工艺管理后,其他专业管理特别是设备管理以及自控管理与公司的要求比还有差距,必须要深入思考下一阶段如何去管理、提升。
    检查发现公司特种设备安全管理上的形式检查比较多,很多台账不太适用。现有的专业管理人员要发挥专业管理作用,做好顶层设计和策划,避免形式主义。
    会议通报了9月份安全工作情况和总经理安全日督办问题整改跟踪情况。9月份公司共排查A/B类隐患20个,A类危险事件1起,查纠“三违”39起。
    在观看了有关事故警示案例后,会议进一步强调要加强对设备安全设施的检查、隐患排查治理和危险作业管理,严格执行《变更管理规定》。
    会议还分析了农药二厂的危险事件,指出对于作业频次每年只进行一次的作业方案,必须报工厂审核把关,每一步措施、责任落实由工厂把关确定。会议要求各工厂事业部要从安全管理上仔细排查存在问题,认真研究采取何种措施去遏制事件再次发生。
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