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江山股份全力以赴保春耕

时间:2015-05-04 11:06    点击量:
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 积极为农服务  确保物流通畅

  又是一年春忙时。为支援2015年春耕生产,江山股份提早谋划,在物流成本上升、春运运输调度难度加大的情况下,多措并举,科学安排,保障农药运输渠道的通畅,确保在用药季节前将春耕物资提前送到农户手上。
  为保证春耕农药要货及时得到响应,江山股份加强产、供、销、存信息的互联互通,建立销售、采购、生产、仓储信息即时响应的内部联动机制,确保春耕农药备货有序推进。春耕农药备货涉及到的原材料供应、生产协调、机器维护、人员组织和仓储调配等每个环节,都落实好责任人和联络人,实现1个工作日内订单任务下达与采购计划的落实。商务风险部专门组织人员对每个环节的落实情况进行核查、验证,将计划进度细排到每天、每个产品,落实到每条生产线的当值人员,一环咬一环及时发现问题、解决问题,做到计划执行及时通告,计划偏离及时纠正,以日保周,以周保月,确保万无一失、计划整体推进有序。尤其临近年关时,包材供应商用人紧张,供应及时性难以保证,江山股份督查人员深入包材厂家,对其供应能力、供应质量进行现场核查,出具进度要求表,并进行现场确认,保障及时供应。春耕农药品种多,多规格大量同时上线分装,机器故障、产量不稳定等不确定因素较多,检查人员核查每条生产线的生产能力、检查机器维护情况、核定规格切换的时间,给每条生产线定时定量,优化组合,减少产品切换带来的浪费,并且争取到机器修整的时间,为调整留有余地。
  为在第一时间能把农药产品送到春耕田头,江山股份加强团队融合,科学安排物流,优化发运方式,降低物流成本。通过加强销售物流的计划性管理,提前策划与安排,加强与业务、客户发货、接货沟通,沿江沿海地区尽量采用集装箱运输,出货计划具体到客户、数量、预计到货时间。通过合理安排,简化货运环节,减少货损货差,减少重复运输,迂回运输等不合理的运输浪费。同时利用好集团资源,实施同方向拼车发运。中化作物和江山股份有大量交叉客户,南通仓库实施同方向发货可一揽子解决客户的要货需求,整车发运,减少中转,要货响应及时,客户满意度显著提升。2月底3月初成品库集中发货,装卸力量不够,运行保障中心组织相关工种和支部党员、关键岗位人员参与发货工作。

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