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早谋划 快落实

时间:2015-02-03 11:33    点击量:
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 早谋划 快落实

一评公司2015年度关键岗位人员会议

 
 
    121日下午,公司召开了2015年度关键岗位人员大会,全面总结2014年度公司运营情况,客观分析公司面临的内外部环境,明确2015年公司经营工作的目标任务,并表彰了一批年度先进和优秀项目。
    “经营业绩来之不易,基础管理持续提升,各部门亮点纷呈,突出问题亟待解决”,这是总经理对公司2014年度总体工作的客观评价。
    过去的一年,既有成功的喜悦,也有深刻的教训。过去的只能当作历史,曾经的酸甜苦辣可以回忆,但不能花费过多的精力去纠结是非得失。重要的是需要立足当前,着眼今年,展望来年。
    会议达成的主要成果,就是确立了公司今年的奋斗目标和工作思路。公司预算工作之所以这样抓前抓早,就是想让大家能够早日知道该做什么?以便大家早作安排,集中精力抓落实,重点考虑怎么做。
    一年之际在于春。各部门要结合公司2015年度经营目标,尽快将本部门年度业绩目标、重点工作分解、落实到各中心、班组。全体关键岗位人员,都要根据自身工作和岗位职责,建立一份使出全身力气才能够得到的个人年度业绩目标书,并用顽强拼搏、锲而不舍的精神努力完成这个目标。
    全体员工要以昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、舍我其谁的霸气,统一思想、聚精会神,步调一致、增强责任。以时不我待、奋勇争先的态度,扎扎实实推进各项工作。
    坚持学习、改革、创新、包容。要善于利用一切有利条件,变压力为动力,化挑战为机遇。当明白人,做正确事,并正确地做事,把思想统一到行动上,把精力集中到工作上,把功夫放到落实上。
    我们任何时候开展任何工作,都要坚守安全、环保和廉政建设这三个方面的底线,不越过红线,更不能触碰高压线。
    除旧迎新,万象更新,让我们同心同德、齐心协力,为实现公司快速发展的宏伟目标,共创江山美好未来而共同努力!

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